"Wii" would like to play

今天趁著 228 假日，小豬和小豬嫂兩個人跑到一個朋友家中 "朝拜" 目前最火紅的 Wii。什麼? 你想知道整個過程嗎? 請看 VCR...

當然沒像上面的 VCR 這麼厲害啦，不過玩了幾個運動的遊戲，例如棒球、保齡球、拳擊、網球…等，覺得真的很好玩。之前我一直覺得那個用紅外線控制的無線搖桿，一定多多少少會有 delay，不過試用之後覺得還蠻順暢的，難怪 Wii 造成了這麼大的轟動，因為它改變了以前玩 TV Game 的模式，讓你身歷其境，順便還兼做運動!! (其實真的蠻累的，尤其是拳擊，打完幾場手就快抬不起來了……)

圖說：看小豬嫂的左勾拳

其實玩過之後才更能體會，之前 Wii 的概念股在漲些什麼，尤其是這檔 原相(3227)，供貨任天堂 Wii 遊戲機遙控器感測晶片，可以在半年內從 136 元漲到 596 元，中間的差價如果有賺到，一張原相就夠你買 40 台 Wii 了!!

在回家的路上，小豬嫂居然主動和我說：「等 Wii 正式在台灣上市，我們買一台吧!!」哈哈… 親愛的老婆，我還是覺得其實 Wii 要和朋友一起玩才好玩啊，就像一開始的影片一樣，我們應該戴上我們的墨鏡，拿好我們的搖桿，坐上我們的小車，到下一個朋友家廝殺去!! ^_^

Further information:
更多任天堂 Wii 的介紹

有趣的 "Spell with flickr"

只要輸入你要的英文字，"Spell with flickr" 這個網站會從 flickr 裡挑出英文字的圖片出來，組合成你要的圖，而且每次都不一樣，很有趣呢!!

誰是溫室效應的得利者?

前言："工研院估2010年台灣太陽能電池產值增 4 倍"

答案是：生產太陽能相關產品的公司!! 「摩根史坦利指出，由於CO2的排放造成全球暖化的情形會日趨嚴重，太陽能產業的市場將成長飛快。」天啊，這是什麼行業啊? 除了石油短缺、油價飆高這個大家都知道的大趨勢之外，居然連 "溫室效應" 都可以是太陽能產業的利多消息!? 仔細想想也對啦，因為溫室效應，所以天氣更熱，造成水氣(雲)變少，所以太陽更能照耀大地，然後看天吃飯的太陽能產業也因此發光發熱。不過這個推論感覺蠻 weak 的，至少我自己這樣覺得……

Anyway, 回到我們的正題，今天我們來探討之前很熱(現在也很熱)的股王產業：太陽能電池。在茂迪上櫃成為新股王之後，大家看到這個產業就全瘋狂了，不只投資人瘋狂地追逐相關股票，法人瘋狂地拜訪相關公司，連許多電子集團也相繼瘋狂地成立相關的公司，在益通上櫃股價突破 1,200 元時達到最高潮，然後持續在高檔整理，大家的熱度不減，股價及本益比( & 本夢比) 也不減。

太陽能這個產業的前景看起來是一片光明，因為石油總有用完的一天 (研究報告指出約剩 40-60 年的存量)，而太陽源源不絕的熱量，當然是可以想見最好的替代品。而台灣太陽能產業先天上就具有很好的優勢，因為太陽能電池製程與半導體相似，包括最上游矽材純化技術、矽晶片、太陽能電池、太陽能模組，以及下游系統裝置，整體太陽能電池產業鏈上下游完整，這是台灣廠商最大的優勢。

但隨著相關的廠商一家一家地開出產能，先不管各家產品轉換功率的差別，從產出太陽能板的面積來計算，或是從累計太陽能裝置發電容量來計算，接下來兩年的總產能都會呈現大幅度地上揚，尤其背後有電子大廠撐腰的太陽能廠商，更是搶人才和搶技術最大的動力。整理了一下做太陽能電池及模組的廠商如下，其中不乏許多大廠搶進成立的：

• 茂迪 (6244)：這家不用說了吧，大家都很熟悉
• 益通光能 (3452)：這家也不用說了，近年股價上千的也只有他了
• 綠能科技：大同集團子公司尚志半導體的子公司，100% 大同集團所有
• 旺能光電：台達電子轉投資
• 昱晶能源：億光葉董轉投資
• 晶能科技：聯電集團轉投資
• 新日光能源科技：力晶集團轉投資
• 昇陽光電：台朔汽車總經理投資

看來這個產業會因為這些新公司的加入而更加龐大與蓬勃，但是市場上有一句話一直成立：「當台灣廠商一窩蜂搶進的產業，最後的價格都血流成河!!」這句話從負面來看，是台灣的廠商大部份只會打價格戰，但是從正面來看，未嘗不是台灣廠商製造能力及 cost down 能力的肯定……

綜合來看，接下來這段時間，對於這個產業，大家要關注的有幾點：

1. 太陽能轉換效能是否有技術上的突破? 目前業界平均的轉換效率（太陽光能轉換成電能的效率）約 15% - 16%，誰的技術領先，誰就有高階產品的優勢!! (目前看來益通的技術不錯，已經可以做到 17% 的轉換效率了!)
2. 上述這些廠商產能相繼開出後，市場的需求是否依然強勁? 價格是否會往下掉，同時衝最前面賺了一波的廠商，他們的毛利會不會也往下掉!?
3. 未來美國太陽能法案是否陸續在各州通過? 中國大陸「城市屋頂計畫」、「大規模沙漠發電計畫」、「送電到鄉工程」等計畫是否強勢執行? 兩大經濟體領頭羊的動向，將同時帶動全球市場的整體需求!!

當然還有太陽能相關產業上下游也會受到連動影響，例如之前陪著茂迪、益通大漲的三晶 (合晶、中美晶、嘉晶)，以及其他大大小小的廠商，不過這個部份，等未來有機會，我們再來探討吧!!

半價網，通通半價，但是只有誠信無價……

前言："係金耶！半價購物的【半價網】年後即將出貨"

在看到這篇 "中央社公關稿" 的文章，雖然明知道這是一篇由【半價網】自行發布的行銷新聞稿，但是還是吸引我的興趣，敏感的神經和好奇的心理，讓我不禁開始研究這是個怎麼一回事。在上去半價網研究，並且在網路上搜尋了一些半價網和創辦人江亙松的相關文章之後，把這個網站的 Business Model 整理如下：

1. 對於買家來說，可以在網路上的一些購物網站 (例如 PCHome，或 Yahoo!購物等) 尋找要買的物品，並且把想買物品的價格及個人相關的資料，輸入半價網 (該網站稱此動作為 "預約")，接下來就交給半價網
2. 對於賣家來說，半價網規劃今年採購商品總金額高達新台幣一億，主要採購商品包含電腦3C、液晶電視、家電、手機、化妝品、機車、遊樂器、數位相機、名牌包包、MP3等類型，由半價網向供應廠商以「未經折扣的原價」採購商品
3. 對於之間的媒合，半價網並不保證絕對成交，預約只是讓買家有優先購買的權利，但是網站宣稱，如果談判成功，買家就可以用市價的一半來買到要買的商品；如果談判失敗，那買家損失的只是填寫資料的時間

針對這個聽起來令人熱血沸騰的 Business Model，許多網友都發表了不同意見，一般的反應不外乎：

• 有人說，半價網只是為了把廠商賣不掉的庫存半價出清
• 也有人說，這是一個只為了收集消費者購物行為模式及資料的噱頭，再把這個分析資料來高價兜售
• 另外也有人說，這個網站只是為了衝網路流量，然後要像無名小站一樣賣給 Yahoo! 或其他有錢的網站
• 當然也有人說，反正試試無妨，如果真的能半價買到要買的東西，留點資料也沒什麼關係，而且如果真的半價買到，一定會幫忙大肆宣傳

網友的回應有正面也有負面，江先生除了也在網路上回覆網友的意見外，更貼了一篇文章，他表示大部份的消費者都是 "觀望"、"保守"、以及 "不求甚解" 的，暗示當半價網還在籌備階段，一定有很多網友吐嘈，但是當整個營運模式做起來之後，這些網友一定會後悔，甚至回頭加入半價網的行列。

目前半價網宣稱已有 1354 人預約了超過 7500 萬元的商品，而且年後即將出貨!! 對於近在眼前這麼好康的事情，看倌您有什麼看法!?

小豬的意見是，我們先假設這件事情是真的：以「未經折扣的原價」向供應商買產品，然後以半價的價格賣給預約的網友，加上整個 Business Model 中沒有提到紅利積點或是虛擬購物金的觀念，那中間一定有一半的價差不見了，誰吸收走了? 不是買賣雙方，那只有半價網這個中間的通路來吸收，那以半價網今年打算做一億的交易總金額來說，半價網要自己提出 5,000 萬的金額來做這件事? 這是不可能的啊，我想不出來這樣做所產生的好處，有哪一項會超過 5,000 萬!!

所以小豬猜測最後的做法一定是，在網站開始 "出貨" 之時，先讓幾個 "幸運兒" 真正享受到半價的優惠 (當然初期投入的補貼金一定不會多，反正網站也不保證預約一定會成交)，再透過這些 "幸運兒" 的口耳相傳，或是親自現身證明 (以江先生的行銷背景，一定會有更震撼的行銷手法)，來型塑出一個成功的 Business Model，來達成了買方、賣方及中介平台三贏，接著就成立子網站負責金流、接受媒體專訪、新一代的網路金童於焉誕生、…… 有了名氣之後，創投資金源源湧入，有了資金一方面可以支援再產生一批 "幸運兒"，另一方面又可以再投入更強大的行銷……

而最重要的一點，正如我這篇網誌的標題所說的，只希望這個半價網，不會連網站的 "誠信" 也半價!!

話說回來，姑且不看這整個事件是真是假，半價網所造成網路上的討論，以及江亙松先生的行銷功力，在這段時間已經將這件事情搞得沸沸揚揚，許多人參與討論以及上該網預約商品，江先生還宣稱：「當全台灣的人對於半價網的營運模式有興趣時，他就會公布半價網經營的秘密!!」在 Web 2.0 的時代，您絕對不能小看網路行銷的魅力，只要有夠吸引人的主題，不怕沒人參與，這也是半價網營造高話題、高人氣的秘絕吧……

PS. 我這篇文章是不是在不知不覺中，又幫半價網做了一次宣傳!? @@

Further Information:

Mr. 6 -「半價網」計取比爾蓋茲女兒

我的部落格是男的!?

allenlin.tw - 夢想能飛翔的小豬

100.0%男性倾向,0.0%女性倾向 评点：您的文风冷静而镇定，言语间展现出强悍的思辨能力与恢宏的胸襟，一个男子汉的阳刚形象跃然纸上。 yodao 博客男女

如果大家有自己部落格的朋友，建議可以到對岸的 "博客男女" 去玩玩，直接把你的部落格網址填進去，它會根據網站內容來作性別比重的評比。

看來寫太多分析類的文章，會呈現出太陽剛的形象，改天來寫些 "陰柔" 的文章好了，乾脆每一篇的簽名檔都用 "我好快樂，我好想哭，我不管啦……" 這些字眼，看看過一陣子，部落格會不會變成半男半女! 哈哈……

===== 我是分隔線 =====

今天的簽名檔：

我好快樂，我好想哭，我不管啦、今天來去 SOGO Shopping 吧……

LED 廠未來五年最大的利多

前言："NB新技術／運用LED背光模組　省電又輕薄"

在我上次 專業彩色濾光片廠的何去何從!? 從展茂財務危機談起 這篇文章裡，有提到面板的組成元件，除了彩色濾光片之外，最重要也最貴的原料，就是背光模組 (Back Light) ，它提供主動發光的光源給面板，再透過層層的濾光片、偏光板等及液晶不同的排列，來顯示出大家在液晶螢幕或液晶電視上所看到色彩繽紛的畫面。

從前的背光模組是用冷陰極管 (CCFL)，隨著台灣面板廠不斷擴大產能，造就了威力盟、台達電、亞帝歐等生產 CCFL 相關的公司大賺一波，像威力盟(3080)去年稅前 EPS 就賺了 11.66 元。同樣的模式能否套到未來被視為可以取代 CCFL 的 LED 身上?

其實在前言的文章裡已經把 CCFL 和 LED 的優劣勢做了一個比較，採用 LED 做為背光源當然會有省電、輕薄等特性，但是在成本還未能大幅下降的情況下，愈大呎吋的面板採用 LED 造成愈高成本，也就愈難和 CCFL 在價格上來競爭。(尤其面板廠壓縮上游零組件的壓力從來沒停過!) 所以目前在市面上還是可以看到採用 LED 面板的 Notebook，像右圖 Sony 的 VGN-G118TN/S，但是售價一看就知道不平民 (在Yahoo!購物的售價要到七萬大洋!! 好貴… @.@)，要普及化還有一段努力的空間。

因此小豬在這裡大膽地預估，未來三年內隨著 LED 技術的進步，以及專利權問題的陸續解決，整個 LED 產業會因為 Notebook 面板內取代 CCFL 的殺手級應用而呈現爆炸性的成長，這也是為什麼一些面板廠爭相入股或成立 LED 公司的原因，其中最積極的就屬奇美電：一方面入主璨圓光電取得上游磊晶的貨源，透過奇美電指定的下游封裝廠如億光、東貝、宏齊等出貨給奇美電；另一方面則乾脆直接在去年9月成立自己的 LED封裝廠奇力光電，由璨圓提供磊晶、晶粒、交給奇力封裝，並由奇美製作背光模組，已成為奇美集團在 LED 背光源的產業完整供應鏈。

所以 LED 廠未來五年最大的利多，將會逐一顯現出來，尤其目前 LED 產業前段磊晶四元最大的晶電及後段封裝最大的億光，在大者恆大的產業特性下，小豬是蠻看好中長線的潛力。(注意，是中長線，不是短線喔!!)

附上億光一年多來的週線圖如下：

Further Information:

報告：LED筆記型電腦 明年倍數成長

Google 和 Microsoft 終於正面交鋒了!!

前言："Google商用軟體 搶微軟地盤"

好的主播，現在是小豬電台戰地記者帥氣小豬在 Google 和 Microsoft 兩軍作戰的戰地現場，我們可以看到這場戰役目前的情勢是兩軍各踞山頭，Google 佔領了 "網路平原"，而 Microsoft 則盤踞了 "系統台地"。
先來看看 Microsoft 軍的戰略地形："作業系統碉堡" 是系統台地最高的制高點，也是 Microsfot 軍指揮總部所在，而環繞在作業系統碉堡旁的，則是各 "商用軟體碉堡" ，例如 "Office碉堡" 、 "IE碉堡" 、 ".Net碉堡" 、 "SQL Server碉堡" 等具有戰略地位的據點。再來看看 Google 所佔領的網路平原，指揮總部設在 "搜尋引擎戰壕" ，和系統台地最大不一樣的地方在於，網路平原是整片地下化的溝通網絡，裡面的溝渠和地道盤根錯結，每一個小指揮站都不大，但是佈滿了整個網路平原。

其實之前還有一些小軍團在這場混戰中，例如 Yahoo! 一直以來佔領了網路平原一塊無法撼動的區域，但是隨著 Google 軍的火力愈來愈強大，同時兼併了許多新生力軍例如 YouTube、Neven Vision 等，使得 Yahoo! 軍團的勢力有愈來愈小的趨勢。Microsoft 佔領的系統台地也有一些相類似的情形，例如 "SQL Server碉堡" 一直蓋不出個完整的碉堡形狀，因為旁邊的 Oracle 軍團砲火猛烈，除此之外，Microsoft 的領地還算完整。

兩軍對峙已經一段時間了，正規軍部隊一直沒有交鋒，看起來各踞一方的情勢還算風平浪靜，但是私底下小規模的戰鬥一直不斷，兩軍一直想要透過奇襲的方式一小塊一小塊地侵入對方的地盤。首先 Google 軍隊派出 Gmail 小隊偷襲系統台地中的 "電子郵件碉堡" ，其實這個碉堡是 Microsoft 才和 IBM 軍隊旗下的 Notes 大戰後佔領的，但是 Gmail 小隊不攻碉堡正門，而是繞到 "使用者小徑" 來偷襲。Microsft 軍也曾經派出精銳的 MSN 小隊攻入網路平原，而且收獲頗讓 Microsoft 蓋茲總指揮官欣慰，佔領了網路平原很大一塊 "IM戰壕" ，也逼得 Google 軍急忙成立 Google Talk 部隊來應戰。

面對著這場詭譎多變的戰局，Google 軍團的兩個總指揮官布林和佩吉一方面正在思考著如何從網路平原慢慢包圍系統台地，另一方面則調兵遣將打算直取 Microsoft 領地的 "Office碉堡"。「"Office碉堡" 一直是 Microsoft "作業系統碉堡" 旁最重要的軍事基地，戰略地位重要性不言可喻，如果能一舉攻下，就像一把利刃直接插入系統台地的心臟，而攻下 "作業系統碉堡" 也將指日可待……」當佩吉接受小豬電台戰地記者帥氣小豬採訪時如此表示。

不過當記者帥氣小豬到 Google Apps 這隻大部隊去採訪時，發現了一些問題。首先，這隻部隊由於新成立不久，所以許多武器仍然不齊全，和 "Office碉堡" 守軍的武器比較起來甚至於可以用 "陽春" 來形容，另外由於 "Office碉堡" 已蓋好很久，整個碉堡附近的地形已完全被 Microsoft 修改成具有極大的戰術優勢，Google Apps 要正面攻入，得依 Microsoft 軍隊的遊戲規則來走，這一點對 Apps 十分不利，如何改變遊戲規則，例如引進 "文件網路即時分享" 這門大砲，或是其他武器，或許才是 Google 軍隊勝利的契機。

以上是戰地記者帥氣小豬的採訪報導，現在交回棚內主播飛翔小豬。

Further Information:
Mr./Ms. Days: Google Apps的推出及其影響

狂賀!! 新的 Domain Name 出爐!!

在 Allen Hsieh 線上指導下，我已經申請了一個 Domain Name，來永久當作我個人的 Web Site 網址，同時也設定了兩組轉址：

http://www.allenlin.tw
http://blog.allenlin.tw

目前這兩組轉址皆先轉到 http://ez4mefly.blogspot.com (即目前 Blogger 這一個網頁)!!

從現在開始，此部落格將推動網域正名運動!! 呵呵…… 最後再次感謝 Allen Hsieh 的協助!! ^^

Further Information:
申請/查詢 Domain Name：PC home - 買網址

專業彩色濾光片廠的何去何從!? 從展茂財務危機談起

前言：展茂展延3.3億元貸款，引發財務危機聯想，27日全額交割


彩色濾光片 (Color Filter) 一直是 TFT-LCD 的關鍵零組件，每一片液晶螢幕都需要一片 Color Filter (參見右邊 TFT-LCD 結構圖)，而且 Color Filter 佔了 TFT-LCD 整片成本約 25%，高於其他零件組，例如背光模組、趨動 IC、偏光板等。

基本上國內的 Color Filter 廠分為兩大類：

1. 外售型 Color Filter 廠：例如展茂光電、和鑫光電、達虹科技(原劍度)、台灣凸版、……
2. 內製型 Color Filter 廠：例如奇美、華映、彩晶、……

之前就提到，Color Filter 是 TFT-LCD 面板裡，最貴的零組件，約佔了一片面板 1/4 的原料成本，因此問題就來了：當 TFT-LCD 廠商要以價格來擴大市場佔有率，甚至用價格來取代你客廳原本的映像管電視時，他們會從拿些地方來開刀，以節省面板的製造成本!? 當然，有效的工廠管理來改進製程、提高良率、甚至建置新一代的面板廠來達到更好的切割比率，是有效的降低成本的方法，但是最快的方法還是：壓低上游零組件供應商的價格!!

因此目前外售型，或者說只專門生產 Color Filter 的廠商普遍面臨到幾個相同的問題：

1. 低毛利時代來臨：曾經和鑫有過 31% 毛利率的時代早已遠離，現在和鑫和展茂每一季的毛利率都是負的，如果分析這兩家去年的財務報表，以2006年上半年整體獲利而言，展茂2006年上半年營收15.9億元，稅後淨損達13.76億元，幾乎達到賣一片賠一片的地步；和鑫2006年上半年營收33.36億元，稅後淨損達15億元，也幾乎虧掉上半年一半的營收。
2. 面板廠內製比重增加：由於各家面板廠在五代線之後，幾乎都有內製 (In-house) 的 Color Filter 廠線，原因很簡單：因為愈大片的 Color Filter (含玻璃基板) 在搬運的過程中耗損的機率就愈大，造成的風險和搬運成本也愈大。再加上 Color Filter 的製程，和面板的 Array 段製程有部份的類似，技術人員培養或轉換也快。
3. 你的客戶明天變成你的對手：因為上游面板廠內製比重增加，再加上面板廠的整併或策略投資，使得原本很穩固的訂單，在一夕之間轉到了對手陣營…

說了這麼多，這些專業的 Color Filter 廠到底該何去何從!? 針對於這個問題的看法，其實小豬看得很悲觀。現在的情勢及未來的發展，都對這些廠商非常不利，這讓我想起第一波 dot-com 的熱潮泡沫化後那段時間，所有 dot-com 的公司如果能夠找到買家，就是第一幸運的出路，顧不得所謂的價格高低，不然等到最後沒人買，只能將一些網路設備和 Server 便宜論斤賣了。其實我覺得目前這些專業的 Color Filter 廠的狀況真的很像，內外交迫的情況，使得這些廠商不得不尋求被購併的機會；或是退而求其次，能夠和面板廠合資建廠(當然得在面板廠旁)以技術換穩固的訂單；不然…… 不管再怎麼財務操作、聯貸、私募，最後都只是讓這個洞愈補愈大的最後一根稻草。

最後提供兩個資料，供大家參考，第一份是展茂光電(8017)的週線 K 圖，和上市後的月線 K 圖如下，真的低部進場，不贏也難嗎!? @.@




第二份是目前國內各大面板廠對於 Color Filter 這關鍵零組件合蹤連橫的狀況：

• 友達：除了 In-House 產線外，亦入股台灣凸版，並併購劍度改名為達虹科技，主力生產小呎吋 Color Filter
• 奇美：In-House 產線是最積極的，目前 Color Filter 自製率，幾乎已達到 100%
• 華映：目前華映4.5代以上的面板廠，CF需求皆已自製，只剩三代和四代各1條面板線有CF外購的需求，且目前供應廠商還有和鑫、展茂和DNP等
• 廣輝：原主要下單給關係企業展茂，但廣輝併入友達後，整體原料採購權已由友達主導
• 彩晶：除了 In-House 產線外，和和鑫合作建廠，就近供應 CF 需求

Further Information:

• 彩色濾光片原理
• 彩色濾光片製程
• 彩色濾光片產業概況

鑽石恆久遠，血淚永留傳? 談"血鑽石"

【血鑽石】一片的背景設定在1990年代，飽受內戰及社會動亂之苦的獅子山共和國，故事的主人翁是一名南非籍傭兵丹尼艾奇（李奧納多狄卡皮歐飾），以及一名門德族漁夫索羅門梵迪（吉蒙翰蘇飾）。他們都是非洲人，但是背景過去和生活處境完全不同，直到他們在命運巧妙的安排之下，攜手合作，踏上一場危險的冒險旅程，尋找一顆足以改變他們一生的稀有的粉紅心鑚。





前言："Blood Diamond" 血鑽石 (Yahoo!奇摩中文簡介)

不知道大家有沒有看過這部電影，今天趁著過年期間，租了這部 DVD 來看，看完之後有很深的感觸，本來以為電影劇情誇大許多，所以上網查了一些資料，發現居然有一個真實的故事：鑽石，非洲的眼淚，與電影裡的劇情幾乎不謀而合。

五色鳥的旅英札記 - 鑽石恆久遠？ 這篇文章寫了很多關於鑽石市場大家所不知道的內幕，主要是指 De Beers 因為掌握了全球 60% 的鑽石產出，所以透過控制鑽石市場的供給與需求，加上成功的行銷廣告，來哄抬並型塑 "鑽石恆久遠，一顆永留傳" 的鑽石高貴及浪漫永恆的形象。

當然我不是指 De Beers 的鑽石是所謂的 Blood Diamond，事實上獅子山或是其他非洲國家的 Blood Diamond 佔整個鑽石市場的很小部份，但是誰知道你手上戴的亮晶晶，是不是曾經經過無數非洲人民的血所洗禮過? 是不是曾經與劃過許多子彈或砲彈? 是不是曾經讓一堆印度童工們無日無夜地加工切割?

剛好前幾天與一個很要好的朋友談到他要結婚的事，我以過來人的身份告訴他，其實不管訂婚戒指或是結婚戒指，平常會戴的機會不多，實在沒有必要為了一天的面子買一顆數十萬元的鑽石戒指，(甚至有人用租的，或聽過電視購物買來戴結婚，之後就在薦賞期內退還!) 當然啦，這個部份一定要男女雙方先 "橋" 好，如果只是男方的一廂情願，任何後果小豬一概不予負責……

Further Information:
維基百科中的 De Beers
雨啊，請你到非洲

恭喜發財新年好，罐頭簡訊收不少…

前言："簡訊拜年 中華電信賺9千萬" & "大陸手機賀節簡訊比去年多出近十四億則"


以小豬自己的經驗，往年過年，尤其是除夕和大年初一，手機響起的是鈴聲，近幾年來，鈴聲響起的次數愈來愈少，取而代之的，是一通一通的拜年簡訊。加上上述兩則新聞，可以確定這真的是一個趨勢，從【見面拜年】 -> 【電話拜年】 -> 【簡訊拜年】，拜年接觸的人數變多，但每個接觸的人所花的時間和心意則變少，從見面拜年的一個小時，變成簡訊拜年的 copy/paste 或 "轉發" 的三秒鐘!!

從一對一的人際關係角度來看，簡訊拜年的確不是一個好的方式，每個人都希望能夠收到電話拜年甚於簡訊拜年，尤其是有些人是網路上剪貼一些簡訊排行榜(俗稱罐頭簡訊，例如 Yahoo!奇摩手機簡訊…)，如果連續收到幾個人寄的拜年簡訊都是排行榜前幾名的重覆……這幾則簡訊基本上拜年的效果又再被打了折扣。


不過換個角度想，簡訊拜年的確有它的優點。最簡單來說，以前我電話拜年只會打給幾個重要的人，或是特別好的朋友，但是使用簡訊拜年的話，花同樣的時間，以前在過年期間不太會聯絡的人，也可以一次加進來傳達祝賀新年的心意。


因此我採行的拜年方法，就是結合電話拜年和簡訊拜年的優點，以前會打電話拜年的重要朋友，依然會打電話拜年，而其他的人則用簡訊拜年囉!! 不過重點是，我絕不會用罐頭訊息，一定是自己一字一句打上去的，以示我的誠意!! (雖然常常和其他的罐頭訊息很像… @.@) 而這樣的方法，就是造成中華電信三天狂賺九千萬的原因!! (裡面有我的好幾百元…… Q.Q)


好像前言太長了，接下來才是這篇文章想要談的正題：電信業者真的是暴利的行業，尤其是大者恆大，愈大的賺愈多。這也合理啦，本來客戶群多，就是代表該電信業者經營能力較好，或是有特殊優勢的地方(例如歷史背景…)，但是先撇開電話費率不談，光簡訊的費用 (一通 3.5 元，網內或特殊方案有不同費率) 就是大陸電信業者 (一通 o.1 元 RMB) 的 8.75 倍，相當於你在台灣發一通簡訊，可以在大陸發八通 "短消息"，就算扣掉兩地的物價指數的差別，這個差距仍然大得很離譜。這個問題我記得之前很多人討論過，但是當幾個電信業者拿出一些似是而非的比較數據之後，就又不了了之了。


我們能怎麼辦呢!? 我們只是小小的小消費者，"反正我就是要收這樣的錢，你用不用隨你!!"


這兩則新聞除了讓我有上面這個感想之外，還有一點也是很重要的：大陸真的是數大便是美!! 中華電信過年三天有近 7000 萬封簡訊很厲害了吧，就算加計台灣大哥大和遠傳乘以三好了，全台過年三天有 2 億封簡訊，但對岸的 "中國移動" 和 "中國聯通" 就有 140 億封 "賀節短消息"…… 140 億是個多大的天文數字，而且我估計明年、後年…… 這個數字一定會再以 15% 左右的複利加乘上去，因為大陸的手機普及率只有 35% !!


附上中國移動(0941.HK)在香港股市近五年來的股價走勢給大家參考

從 DELL 挖角事件談起

前言："重振聲威 戴爾挖角摩托手機事業負責人"

第一篇文章，就從我很喜愛的公司之一：Dell 談起吧!!
Dell 的創業模式一直以來，是各個商學院列為標準教材的經典中的經典，從 Michael Dell 在車庫中著手組裝 PC 創業開始，到 Dell 首創由客戶自行在網路上選擇想要購買的電腦規格及配備的直銷模式，再一直到 Dell 一手建置的後端強大、串起所有供應商的 SCM，能夠提供客戶快速下單、快速取貨的獨特性服務，再再都是 MBA 討論及分析的經典教材。
(當然其中台灣廠商如仁寶、廣達…等功不可沒，但是到底是台灣廠商造就了 Dell，亦或 Dell 造就了這些台灣廠商，又是 another issue 了)

言歸正傳吧，先來比較一下這兩個圖：

再來一張，應該會更有感覺：

以上三張分別是 Dell, HP, Apple 三家公司三年內的股價表現，看到中間的差距了嗎? 我常說：股價會說話!! 當 Dell 公司的股東看到 Apple 三年內從 10 元漲到 100 元，然後再回頭看看自己公司的股價表現，股價幾乎被攔腰砍了一半，也難怪 Michael Dell 要再跳出來重作馮婦。

其實 Dell 的成功是因為抓住使用者的需求，而 Dell 的失敗則是因為抓不住使用者的需求。(這不是廢話嗎? @@)
別急別急，請聽我道來，Dell 之所以成功，是因為抓住了使用者那時喜歡自組電腦但又擔心售後服務的問題，所以當一採用網路直銷的方式，立刻大受歡迎。
但是成功的模式，常常是失敗的原因，隨著資訊產品的 me two 慢慢演變成高質感的 me different，Dell 沒有跟上這一波使用者需求的轉變，這一波若說是使用者的覺醒，我倒覺得是 Apple iPod 行銷模式的成功!! 每個要買 iPod, PSP, .... 的人，總是喜歡把這 "精品" 把玩在手中，
感覺它的質感，進而愛上它!! 而 Dell 依然執著於它網路直銷的 business model，就讓消費者感到遙不可及了……

不過看來 Michael Dell 似乎看到問題所在，他除了找來了旭電及 Moto 的高階主管來幫忙 Dell 的改革之外，更重要的是，他說 Dell 不排除改變直銷的模式來適應新的市場競爭。不可否認地，Dell 目前的狀況已和 Michael Dell 之前當家時有很大不同，除了市場被 HP 搶走一大塊，Dell 目前的規模也變大了許多，改革的難度當然就呈等比級數地上昇，接下來……大家就來看看 Michael Dell 要端出什麼菜了!!


Further information:
SCM (Supply Chain Management)

部落格開張囉!!

籌備了 43200 秒，survey 了台灣各大部落格網站，
最後決定將我的 Blog 落腳 Blogger 這，
原因無他，因為我看好 Google 的未來整合應用，
到時 Blogger 一定能夠提供許多其他網站所沒有的應用!!

嗯… 回歸正題，帥氣小豬的這個 Blog 到底未來的走向為何?
其實我看到市面上零零總總的 Blog，不外乎分為兩種：

1. 專業導向 Blog：整個 Blog 是有主題式的規劃，幾乎每一篇文章都是圍繞著這個主題來發表，例如我蠻喜歡的楚狂人就是個專業的投資理財 Blog…


2. 日記導向 Blog：這種應該是佔了全部 Blog 的多數，純粹就是舒發自己的心情故事，或是今天遇到或做過比較特色的事

目前我規劃這個 Blog 未來會包含上述兩種內容，除了會包含一些心情及想法外，還會有一個主題，請大家拭目以待!!