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2007年2月21日 星期三

專業彩色濾光片廠的何去何從!? 從展茂財務危機談起

前言:展茂展延3.3億元貸款,引發財務危機聯想,27日全額交割


彩色濾光片 (Color Filter) 一直是 TFT-LCD 的關鍵零組件,每一片液晶螢幕都需要一片 Color Filter (參見右邊 TFT-LCD 結構圖),而且 Color Filter 佔了 TFT-LCD 整片成本約 25%,高於其他零件組,例如背光模組、趨動 IC、偏光板等。


基本上國內的 Color Filter 廠分為兩大類:
  1. 外售型 Color Filter 廠:例如展茂光電和鑫光電達虹科技(原劍度)、台灣凸版、……
  2. 內製型 Color Filter 廠:例如奇美華映彩晶、……
之前就提到,Color Filter 是 TFT-LCD 面板裡,最貴的零組件,約佔了一片面板 1/4 的原料成本,因此問題就來了:當 TFT-LCD 廠商要以價格來擴大市場佔有率,甚至用價格來取代你客廳原本的映像管電視時,他們會從拿些地方來開刀,以節省面板的製造成本!? 當然,有效的工廠管理來改進製程、提高良率、甚至建置新一代的面板廠來達到更好的切割比率,是有效的降低成本的方法,但是最快的方法還是:壓低上游零組件供應商的價格!!

因此目前外售型,或者說只專門生產 Color Filter 的廠商普遍面臨到幾個相同的問題:
  1. 低毛利時代來臨:曾經和鑫有過 31% 毛利率的時代早已遠離,現在和鑫和展茂每一季的毛利率都是負的,如果分析這兩家去年的財務報表,以2006年上半年整體獲利而言,展茂2006年上半年營收15.9億元,稅後淨損達13.76億元,幾乎達到賣一片賠一片的地步;和鑫2006年上半年營收33.36億元,稅後淨損達15億元,也幾乎虧掉上半年一半的營收。
  2. 面板廠內製比重增加:由於各家面板廠在五代線之後,幾乎都有內製 (In-house) 的 Color Filter 廠線,原因很簡單:因為愈大片的 Color Filter (含玻璃基板) 在搬運的過程中耗損的機率就愈大,造成的風險和搬運成本也愈大。再加上 Color Filter 的製程,和面板的 Array 段製程有部份的類似,技術人員培養或轉換也快。
  3. 你的客戶明天變成你的對手:因為上游面板廠內製比重增加,再加上面板廠的整併或策略投資,使得原本很穩固的訂單,在一夕之間轉到了對手陣營…
說了這麼多,這些專業的 Color Filter 廠到底該何去何從!? 針對於這個問題的看法,其實小豬看得很悲觀。現在的情勢及未來的發展,都對這些廠商非常不利,這讓我想起第一波 dot-com 的熱潮泡沫化後那段時間,所有 dot-com 的公司如果能夠找到買家,就是第一幸運的出路,顧不得所謂的價格高低,不然等到最後沒人買,只能將一些網路設備和 Server 便宜論斤賣了。其實我覺得目前這些專業的 Color Filter 廠的狀況真的很像,內外交迫的情況,使得這些廠商不得不尋求被購併的機會;或是退而求其次,能夠和面板廠合資建廠(當然得在面板廠旁)以技術換穩固的訂單;不然…… 不管再怎麼財務操作、聯貸、私募,最後都只是讓這個洞愈補愈大的最後一根稻草。

最後提供兩個資料,供大家參考,第一份是展茂光電(8017)的週線 K 圖,和上市後的月線 K 圖如下,真的低部進場,不贏也難嗎!? @.@




第二份是目前國內各大面板廠對於 Color Filter 這關鍵零組件合蹤連橫的狀況:
  • 友達:除了 In-House 產線外,亦入股台灣凸版,並併購劍度改名為達虹科技,主力生產小呎吋 Color Filter
  • 奇美:In-House 產線是最積極的,目前 Color Filter 自製率,幾乎已達到 100%
  • 華映:目前華映4.5代以上的面板廠,CF需求皆已自製,只剩三代和四代各1條面板線有CF外購的需求,且目前供應廠商還有和鑫、展茂和DNP等
  • 廣輝:原主要下單給關係企業展茂,但廣輝併入友達後,整體原料採購權已由友達主導
  • 彩晶:除了 In-House 產線外,和和鑫合作建廠,就近供應 CF 需求
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